Una empresa amb gairebé dues dècades de trajectòria, equip estable i reconeixement en el seu àmbit inicia una nova etapa marcada per l’ampliació d’estructura, la inversió en noves instal·lacions i l’evolució del seu model de servei.

La base és sòlida. El servei funciona i compta amb un equip compromès. El moment actual demana, però, reforçar l’estructura organitzativa, sistematitzar processos i consolidar un model de gestió que permeti créixer amb eficiència i sostenibilitat.

En aquest context, la propietat incorpora una Direcció de Gestió i Desenvolupament amb la voluntat de delegar progressivament el dia a dia operatiu i consolidar una estructura més professionalitzada, sense perdre l’essència i el bon clima intern construït al llarg dels anys.

La responsabilitat

La persona que assumeixi aquesta funció tindrà un paper clau en l’ordenació i optimització de l’organització. Liderarà la revisió i estructuració de processos interns, la definició i seguiment d’indicadors clau, la implantació d’eines de gestió i la coordinació efectiva entre àrees.

La seva aportació haurà de combinar capacitat operativa i mirada empresarial: garantir que el servei manté el seu nivell d’excel·lència, alhora que l’organització guanya en eficiència, control i previsió econòmica.

Progressivament, el rol incorporarà una dimensió més estratègica, contribuint a la definició de prioritats de creixement, optimització de recursos i desenvolupament del projecte a mig i llarg termini.

L’experiència necessària

Per assumir aquesta responsabilitat, serà imprescindible comptar amb:

• Experiència en gestió organitzativa i operativa d’equips

• Capacitat demostrada per estructurar processos i millorar l’eficiència interna

• Experiència en definició i seguiment d’indicadors de gestió

• Visió econòmica i capacitat d’interpretació financera del negoci

• Experiència en implantació o millora d’eines de gestió

Es valorarà haver participat en etapes de creixement o professionalització d’una empresa de serveis.

El perfil que encaixa

Busquem una persona amb criteri, maduresa i capacitat analítica, capaç de liderar des de la coherència i el respecte. És essencial la capacitat d’escolta, la voluntat de sumar i l’habilitat per introduir millores amb sentit, preservant l’equilibri intern.

La dimensió humana és tan rellevant com la tècnica.